Gestión de capacidad de piso para cadenas de retail.
Diseñamos el estándar de servicio, producimos el contenido, formamos a los jefes y sostenemos la práctica todos los días. Con un tablero que muestra tienda por tienda si se está aplicando.
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Repones inventario todos los días. La capacidad de tu gente no la repone nadie.
Con la rotación del retail, la dotación de una tienda se reemplaza casi por completo cada año. Si la capacidad vive solo en las personas, la tienda vuelve a cero con cada generación. Nuestro trabajo es que se acumule en la tienda: criterio escrito, jefes que saben enseñarlo, material que existe y práctica que corre sola.
¿En qué nivel está tu operación hoy?
Cuatro niveles. Toda cadena de retail está en uno de ellos.
Qué falta para subir
Saber cuánta capacidad hay hoy y dónde exactamente se pierde lo que la dirección ya decidió. Sin línea base no hay contra qué comparar nada de lo que venga después.
Piezas que lo resuelven
Radiografía de Piso
Qué falta para subir
Un estándar escrito y observable que no dependa del juicio de cada jefe, y un plan que defina qué llega a quién, cuándo y con qué evidencia de logro.
Piezas que lo resuelven
Criterio Único · Plan de Instalación
Qué falta para subir
Que el contenido exista a escala, que llegue igual a todas las tiendas sin degradarse, y que la práctica no dependa de la voluntad de nadie.
Piezas que lo resuelven
Motor de Contenido · Réplica Certificada · Rutina y Memoria
Qué falta para subir
Medir contra línea base y grupo control, comparar tiendas entre sí, y tener escrita la regla que decide qué se escala, qué se corrige y qué se detiene.
Piezas que lo resuelven
Corte y Escalamiento
El mismo problema, según dónde estés sentado.
El reinicio se ve distinto desde cada puesto. Estos son los cinco ángulos más frecuentes.
Disponible próximamente
Prueba GOTA
Un desafío real de piso, respondido y evaluado en menos de un minuto. El mismo evaluador que corre en las tiendas.
Confían en nosotros
